Trata-se de apostila cujo o objetivo geral da ação é sensibilizar gestores e servidores para a necessidade de criação de uma cultura do feedback e ajudá-los a fornecer feedbacks de forma individual e discreta, conciliando o desenvolvimento e realização pessoal e profissional dos indivíduos.

A ação “Fábrica de Líderes: Condução de Reuniões e Delegação" teve como o objetivo geral capacitar os gestores desta corte para conduzirem reuniões eficazes em todas as suas etapas bem como delegar e distribuir atividades com confiança nas pessoas e ênfase nos resultados.

Trata-se de slides e apostila da ação ''Líder nas Bilheterias: Gestor Extraordinário na motivação e gestão de conflitos'', cujo objetivo geral visa debater sobre abordagens mais efetivas para o estímulo à motivação de servidores e para a mediação de conflitos entre pessoas e equipes.

Trata-se de apostila e slides utilizados na ação educacional "Oratória 2018", com o fim de capacitar cada participante a: "Comunicar-se em público de forma clara e eficaz.". A ação abordou: 1. Comunicação (a arte da fala); 2. Historytelling; 3. Softwares de Apresentação (PowerPoint; Keynote; Prezi); 4. Etapas de montagem de apresentação (foco, planejamento, ação, adaptação, ação); e 5. Inteligência Emocional do orador.

Trata-se de slides disponibilizados na palestra "Implantação da Gestão de Riscos no Governo do Distrito Federal" no 4º Encontro de Gestores de Projetos, com o fim de promover o compartilhamento de experiências sobre gestão de riscos. A palestra abordou, especificamente, o seguinte tema: Gestão de Riscos - a experiência da Controladoria Geral do Distrito Federal.

Trata-se de slides utilizados na palestra "Experiências do Escritório de Projetos do STJ" que ocorreu durante a ação educacional “Café com Projetos”, realizado para servidores do STJ, dos demais órgãos da Administração Pública e a toda a comunidade de Gerentes de Projetos, com o fim de promover a disseminação de melhores práticas em gerenciamento de projetos, incentivando os profissionais ligados às atividades de gestão, planejamento e coordenação.

Trata-se de slides utilizados durante a palestra “A importância do Gestor de Projetos nas Organizações Públicas" no 1º Encontro de Gestores de Projetos realizado nesta Corte. A ação foi realizada com o objetivo de sensibilizar e engajar os servidores do STJ no tema de gestão de projetos estratégicos e na sua importância para o setor público e para, em última análise, realizar a sua missão e oferecer serviços aos cidadãos. A ação abordou: diferenças na área de gestão de projetos entre o setor público e privado; Por que o gerente de projetos é importante para a realização da missão do setor público?; os benefícios de se utilizar boas práticas na gestão na área pública; e boas práticas e cases de gestão de projetos na área pública.

Trata-se de slides utilizados na ação educacional "Governança Institucional", realizado para os servidores da Secretaria de Auditoria Interna (AUD) , com o objetivo de apresentar aos auditores desta Corte os principais conceitos e abordagens utilizadas para a avaliação da Governança, abordando seus principais elementos, para que esses servidores possam utilizá-los na realidade do STJ. A ação abordou os seguintes temas: 1.Visão geral da Governança Corporativa; 2.Principais elementos da Governança Corporativa; 3.Lei Sarbanes-Oxley; 4.O tripé da governança pelo TCU e o contexto no Judiciário; 5.Especificidades da Governança Corporativa: Equidade, Transparência e Accountability (prestação de contas X responsabilização); 6.Relações práticas com a Resolução STJ/GP n. 19/2016, que estabelece o sistema de governança institucional do Superior Tribunal de Justiça; 7.Diretrizes e níveis de análise sobre Governança Corporativa segundo o TCU; 8. Relação prática entre a definição de uma efetiva governança corporativa e o estabelecimento de diretrizes; 9. Mecanismos de governança e seus componentes; 10.Utilização no âmbito do STJ dos mecanismos de liderança, estratégia e controle associadas às práticas de governança; 11.Práticas de Governança Corporativa.

Trata-se de slides utilizados durante a palestra "Competências Essenciais do Gestor de Projetos" no 3º Encontro de Gestores de Projetos realizado nesta Corte. A ação foi realizada com o fim de sensibilizar os servidores do STJ que atuam na área de Gestão de Projetos a desenvolverem ou reconhecerem a importância das competências (conhecimento, habilidades e atitudes) essenciais e interpessoais, tal como, liderança, motivação, comunicação eficaz, resolução de problemas, negociação e gerenciamento de conflitos. E desta forma, se adaptarem às novas necessidades institucionais. A ação abordou: exercício de análise de projeto, com foco nos aspectos de negociação, gerenciamento de conflitos, motivação; exercício de análise de projetos, com foco no aspecto de visão sistêmica e resolução de problemas; e exercício de execução de projetos, com foco nos aspectos de perfil executivo do gestor, liderança, comunicação.

Trata-se de slide cujo o objetivo geral da ação visava promover a melhoria no modelo de gestão de equipes para estimular a aproximação entre chefia imediata e equipe.

Trata-se de slides e apostila (dinâmica) da ação "Gestão.com - Gestão do Conhecimento", cujo os objetivos são: 1. Introduzir os conceitos de Gestão do Conhecimento; 2. Orientar quanto à aplicação dos mesmos; 3. Promover o reconhecimento da diferença conceitual entre dados, informação e conhecimento; 4. Estabelecer relações entre aprendizagem e conhecimento; 5. Conceituar conhecimento tácito e conhecimento explícito; 6. Promover a reflexão sobre a relação entre a gestão do conhecimento e o processo produtivo no Poder Judiciário; 7. Incentivar a adoção de práticas que promovam a criação de conhecimento. 8. Contribuir para o compartilhamento de conhecimentos e técnicas adquiridas com a equipe, contribuindo para a melhoria continua dos processos de trabalho.

Trata-se de slides da ação "Coaching em grupo: Aprimorando acordos e melhorias na Secretaria Judiciária", cujo o objetivo geral visa contribuir para a melhoria das práticas de gestão nas unidades da Secretaria Judiciária, com ênfase em ações e reflexões para a promoção das competências: Visão sistêmica, Criatividade e Inovação e Gestão de Riscos. Além disso, o processo de coaching de grupo tem por princípio trabalhar “gestão do tempo”, "motivação" e “autoconhecimento”.

Trata-se de uma apostila da ação “Fábrica de Líderes: Gestão do tempo, produtividade e efetividade” cujo o objetivo geral visa contribuir para que os gestores desta corte impulsionem a competência "Gerenciamento de tempo" por meio da metodologia Mindsetividade.

Trata-se de slides da ação "Coaching em grupo: Aprimorando competências gerenciais na Auditoria" visa contribuir para a melhoria das práticas de gestão nas unidades da Auditoria, com ênfase em ações e reflexões para a promoção das competências: Visão sistêmica, Gestão da Mudança e Gestão de Projetos. Além disso, o processo de coaching de grupo tem por princípio trabalhar “gestão do tempo”, "motivação" e “autoconhecimento”.

Trata-se de slide do curso de Coaching em grupo com o objetivo de sensibilizar os servidores da Secretaria de Tecnologia da Informação acerca da importância de apoiar os servidores que participarão do coaching em grupo (sessões).

Trata-se de um slide cujo o objetivo é sensibilizar os colaboradores da Secretaria de Órgãos Julgadores acerca da importância de apoiar os servidores que participarão do coaching em grupo.

Trata-se de um slide cujo o objetivo geral é contribuir para a melhoria das práticas de gestão nas unidades da Coordenadoria de Benefícios, com ênfase em ações e reflexões para a promoção das competências: Motivação, Visão sistêmica, Gestão do conhecimento e da Aprendizagem, e Comunicação.

Trata-se de slides da ação de educação cujo o objetivo principal é provocar mudanças positivas na performance de gestores do STJ, por meio de ferramentas, técnicas educacionais, reflexões, autoanálise e assunção de compromissos, visando potencializar os resultados institucionais, por meio de sessões individuais de coaching.

Trata-se de slide do curso de Coaching em grupo com o objetivo de sensibilizar os servidores da Secretaria de Tecnologia da Informação acerca da importância de apoiar os servidores que participarão do coaching em grupo (sessões).

Trata-se de um slide cujo o objetivo geral da ação é contribuir para a melhoria das práticas de gestão nas unidades da SOJ, com ênfase em ações e reflexões para a promoção das competências: visão sistêmica, comunicação (habilidades políticas, negociação e persuasão) e gestão da mudança.