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periódico Boletim Tome Nota - n. 28: Gestão do conhecimento: promovendo a maturidade em gestão de projetos(Superior Tribunal de Justiça, 2016-11-04) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Fala sobre como a maturidade em gestão de projetos é alavancada por meio da Gestão do Conhecimento.periódico Boletim Tome Nota - n. 18: Café com Projetos: lições que podemos aplicar! Parte 3: a importância da comunicação nos projetos(Superior Tribunal de Justiça, 2016-08-26) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Nesta terceira parte do café com projetos, traz a importância da comunicação na gestão dos projetos.periódico Boletim Tome Nota - n. 31: Inteligência emocional para gerenciar equipes(Superior Tribunal de Justiça, 2016-11-25) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Destaca a importância da inteligência emocional não só para gerenciar a equipe, como de toda a equipe. O QE ( Quociente Emocional) foca no desenvolvimento de grupos. A dinâmica cultural do grupo, emoções e comportamentos são a chave para maior engajamento, longevidade e sucesso.periódico Boletim Tome Nota - n. 32: 3º Encontro de Gestores de Projetos: competências essenciais do gestor de projetos(Superior Tribunal de Justiça, 2016-12-02) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)No encontro de gestores, foram abordados as competências e o papel do gestor, com os membros da equipe, com a iniciativa e com a organização.periódico Boletim Tome Nota - n. 20: Definição de escopo: garanta clareza na sua definição(Superior Tribunal de Justiça, 2016-09-09) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Destaca a importância de se definir o escopo no termo de abertura do projeto.periódico Boletim Tome Nota - n. 23: Premissas e restrições(Superior Tribunal de Justiça, 2016-09-30) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Neste número, o guia de gerenciamento de projetos PMBOK define: premissas (assumptions) e restrições (constraints) e a necessidade de observar estes pontos desde a etapa de iniciação do projeto.periódico Boletim Tome Nota - n. 19: Iniciação: o primeiro passo para o sucesso do projeto(Superior Tribunal de Justiça, 2016-09-01) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Traz passos para a iniciação e administração do projeto.periódico Boletim Tome Nota - n. 30: Kanban: o que é e como aplicar no gerenciamento de projetos(Superior Tribunal de Justiça, 2016-11-30) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)O método Kanban, palavra japonesa, significa quadro, placa ou registro; foi criado para controlar fluxos de processos na indústria japonesa. Este modelo foi utilizado para agilizar a produção e neste boletim é mostrado como aplicá-lo no gerenciamento de projetos.periódico Boletim Tome Nota - n. 27: A cultura organizacional e a importância do trabalho em equipe(Superior Tribunal de Justiça, 2016-10-28) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Compartilha ideias da palestra de abertura do 16º EGP - Encontro de Gerenciamento de Projetos, que tratou a importância da criação de uma cultura de gestão de projetos e do trabalho colaborativo e cooperativo em equipes.periódico Boletim Tome Nota - n. 11: Você reconhece o valor de um feedback?(Superior Tribunal de Justiça, 2016-07-08) Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Gestão Estratégica (AGE)Para o gestor de projetos, o feedback é uma ferramenta de controle e este número apresenta as dificuldades comuns encontradas, as crenças negativas, medo e falta de habilidades.
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