Orçamento econômico-financeiro : uma contribuição relevante para a tomada de decisões nas empresas = Economic-financial budget : an important contribution for the decision making process in the companies

Abstract

Mostra a importância de um sistema orçamentário na tomada de decisões na administração de empresas. As grandes transformações ocorridas nas áreas econômico-financeiras provocam a necessidade de novas estruturas organizacionais impulsionada por uma extraordinária revolução científica e tecnológica.Para que uma empresa tenha algum sucesso, deve utilizar-se de mecanismos gerenciais que a auxiliem no processo operacional. Após a fundamentação teórica do assunto; fez-se a descrição das etapas de um sistema orçamentário, tais como: planejamento, execução e controle (feedback). Propõe uma aplicação prática de um sistema orçamentário para uma empresa industrial, com a análise e controle. Verifica-se sua validade como instrumento de tomada de decisão. Observou-se que o sistema orçamentário apresenta duas características importantes: a projeção para o futuro e a flexibilidade na sua aplicação. O sistema orçamentário é um instrumento gerencial fundamental que o administrador tem nas mãos para enfrentar a economia globalizada, em que o nível de concorrência é cada vez mais complexo e acirrado, fazendo com que gerem novas idéias e novas experiências na gestão de empresas, visando aumentar a produtividade, diminuir custos e manter a qualidade dos bens e serviços.

This research shows the importance of a budgetary system in the business management focusing on the decision making process. New organizational structures have been required in times of great transformation in the economic-financial field caused by an extraordinary scientific and technological revolution. Therefore, so that a company has some success, it must use managerial mechanisms that assist in its operational process. Firstly, the subject of the research was contextualized and studied from a theoretical framework through which a description of how a budgetary system was described, taking into account the operational activity so that the planning, execution and control (feedback) of the system is complete. After that, as a main aspect of the work, the practical application of a budgetary system proposed to a industrial company was carried out, following analysis and control of this system in order to find out its validity as a way of making decision. It was observed that the budgetary system presents two important features: the projection for future and flexibility in its application. Thus, a budgetary system is an instrument that the administrator has to face a globalized economy in which the competition level is more and more complex and provoked, leading new ideas and experiences in the management of companies. These increase the productivity, decrease costs and keep the quality of goods and services.