O presente estudo tem por objetivo descrever as percepções dos gestores de um órgão do Poder Judiciário da União, acerca da possibilidade de implementação de um sistema de remuneração por competências. Para isso foi aplicada uma pesquisa descritiva, assim classificada quanto aos fins, a qual pode ser definida, quanto aos meios, como pesquisa de campo, documental e bibliográfica. A pesquisa, qualitativa, procurou descrever a realidade existente em um órgão público por meio da aplicação de questionários. Os dados coletados foram submetidos à análise estatística descritiva, com o auxílio de software específico para esse fim, que demonstrou que a implementação de um sistema de remuneração estratégica na organização em estudo não será uma tarefa fácil. As causas dessa percepção negativa, como a existência de barreiras legais, estão demonstradas no estudo que, por outro lado, apresenta vários fatores positivos, ligados ao desenvolvimento e à motivação.
