Analisa o perfil cultural das organizações policiais em Minas Gerais, quais sejam a Polícia Militar e a Polícia Civil, caracterizando-as a partir do estudo de seus valores organizacionais e de suas configurações de poder.

Este estudo tem como objetivo identificar traços culturais em uma organização pública federal pertencente ao Poder Judiciário. A cultura de uma organização tem influência marcante nos processos de mudança e de modernização, na gestão de pessoas e no seu desempenho. Verificou-se que os aspectos culturais da relação com o poder revelam forte hierarquia, baixa participação do servidor nos processos decisórios, resistência moderada às mudanças, sentido no trabalho realizado na área-fim e distância entre os gabinetes e os demais setores da organização. A cultura da qualidade é percebida pelos servidores, porém é afetada por uma forte pressão pela quantidade. A descontinuidade administrativa gera desconfiança quanto à real efetividade dos projetos apresentados em cada gestão. A motivação é vista como alta quando o servidor ingressa; com o tempo, ela decai e o comprometimento é visto como característica pessoal, com pouca influência do ambiente. Quanto ao prazer e ao sofrimento no trabalho, existem inúmeras situações descritas como geradoras de insatisfação, porém, paradoxalmente, há um alto grau de vaidade e orgulho institucionais.

Define o conceito de sustentabilidade e a importância dessa prática no ambiente organizacional. Aponta princípio da lógica e coerência para a preservação da vida e do bom relacionamento do homem com o meio ambiente.

Atualmente, para que as empresas obtenham benefícios permanentes que rendam dividendos para o desenvolvimento e a execução da estratégia, é fundamental que a inteligência competitiva seja uma atividade sistêmica, contínua e que resida na organização. As políticas de talentos e competências humanas essenciais, de uma certa forma, exteriorizam a cultura organizacional e fornecem fortes elementos à análise dos enfoques considerados pelas organizações no que tange ao gerenciamento estratégico de seu capital humano. E, mais do que isso, tais políticas propagam as informações sobre o tipo de habilidades, pessoas e atitudes que são as desejadas em determinada empresa, enquanto o sistema de avaliação de resultados e objetivos traçados indica aos colaboradores alguns dos principais pontos de atuação das empresas. A motivação constitui-se num importante campo do conhecimento da natureza humana e da explicação do comportamento humano.

Discorre sobre o processo administrativo e o método processual, sobre a legalidade e a democracia em um processo, bem como sobre o diálogo necessário entre Estado e cidadão através do processo administrativo.

Objetiva avaliar as principais semelhanças e diferenças nas motivações de homens e mulheres que atuam no mercado de trabalho nas mais diversas áreas, considerando a teoria de McClelland. Com base nessa teoria, foram identificados e comparados os motivos de homens e mulheres a fim de verificar convergências e divergências.

Traça um panorama histórico acerca do servidor público, tendo em vista os problemas da burocratização na administração pública brasileira. Faz um estudo de caso buscando retratar a relação órgão x resultado/satisfação do cidadão/cliente, analisando as variáveis que podem influenciar a idéia da sociedade moderna.

Analisa as mudanças estruturais e administrativas implantadas na coordenadoria de taquigrafia de uma organização do Poder Judiciário Federal e as vivências de prazer e sofrimento em decorrência dessas mudanças. Aborda a forma que o corte de alguns benefícios e a diminuição do espaço físico afetaram o comportamento dos servidores.

Trata da violência moral ou psíquica existentes na relação entre os médicos e seus superiores, repetidos ao longo do tempo de maneira sistemática ou habitual, que levam à degradação das condições de trabalho idôneo, comprometendo a saúde ou o profissionalismo ou ainda a dignidade do trabalho. Discute a condenação judicial da racionalidade perversa e o terror na sala de cirurgia.