O evento teve por objetivo desenvolver nos participantes a competência de: analisar oportunidades de aprimoramento em projetos do STJ por meio da abordagem de Inovação e Melhoria Contínua. A palestra abordou os seguintes temas: Forças disruptivas e a transformação digital nas organizações; Fundamentos de inovação e melhoria contínua; Organizações inovadoras: criatividade, agilidade e desempenho; Inovação como elemento para impulsionar a melhoria contínua; Cultura de inovação: mudando o mindset organizacional; Desempenho ou inovação: o dilema das organizações do futuro; Ciclo de Inovação: explorar, sintetizar, criar e experimentar; Técnicas e ferramentas de inovação e melhoria contínua; Gestão da mudança: cultura, resistências e oportunidades; A importância da prototipação em projetos de inovação e melhoria contínua; Competências disruptivas: as habilidades essenciais das organizações inovadoras; Casos práticos de aplicação de inovação e melhoria contínua nas organizações.

Trata-se de slides utilizados na ação educacional Elaboração Consciente do Pedido de Material, realizado para Gestores e servidores que elaboram o pedido de material do STJ e da ENFAM, com o fim de Capacitar os participantes a realizarem o planejamento e o pedido de materiais de maneira consciente e com eficiência. . A ação abordou Sustentabilidade e as aquisições públicas entre outros.”

Trata-se da gravação da ação educacional "Empatia e valorização da diversidade", realizada para os servidores do STJ, com o fim de : Identificar a importância da ancestralidade no desenvolvimento humano; Reconhecer na história a diversidade humana; Identificar futuros possíveis para a diversidade; Compreender a importância da valorização da diversidade; Refletir sobre o conceito da normose como o grande obstáculo frente à fantasia da separatividade e fonte de uma patologia do desencontro na ecologia individual, social e ambiental e Facilitar a compreensão da crise como oportunidade de um despertar para o processo de individuação: o protagonismo do sujeito na base da transformação social, rumo a um existir mais fraterno, pacífico, empático e sustentável. A ação abordou: Empatia e Ancestralidade: totem e tabu; Empatia e diversidade; geração de riqueza e Diversidade e futuros possíveis.

Trata-se de palestra denominada "Empatia e cultura de paz: Diálogos e Reflexões", integrante do Projeto Empatia, que tem como fim sensibilizar os servidores quanto à importância da virtude empática, de se colocar no lugar do outro, e também da natureza, como fundamento da solução da crise global contemporânea, para transmutá-la em oportunidade de aprendizado e de evolução criativa. Facilitada por Roberto Crema, a palestra abordou os seguintes temas: Adquirir uma visão transdisciplinar holística sobre a crise global em curso, e sua relação com o tema fundamental da empatia; Refletir sobre o conceito da normose como o grande obstáculo frente à fantasia da superatividade e fonte de uma patologia do desencontro na ecologia individual, social e ambiental; Facilitar a compreensão da crise como oportunidade de um despertar para o processo de individuação: o protagonismo do sujeito na base da transformação social, rumo a um existir mais fraterno, pacífico, empático e sustentável;

Vídeo institucional que apresenta os principais desafios da corte para os próximos anos, descritos no Plano Estratégico 2021-2026. O plano para o período 2021-2026, alinhado às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e elaborado com a colaboração de ministros e servidores, é um instrumento para levar a corte a cumprir sua missão constitucional com uma prestação jurisdicional ágil, moderna, preventiva e cidadã, pautada em valores institucionais como comprometimento, transparência, ética, aprendizagem contínua e sustentabilidade.

Tutorial sobre a extração do relatório individual de resultados da avaliação de competências.

Tutorial sobre o preenchimento do plano de desenvolvimento individual no sistema informatizado de gestão por competências.

Tutorial para o uso do sistema informatizado de avaliação de competências.

Proposta de alinhamento dos processos de gestão de pessoas com a gestão por competências.

Cartilha com as informações sobre gestão por competências disponibilizadas na intranet do STJ.

Glossário com os principais termos utilizados no modelo de gestão por competências do STJ.

Cartilha com orientações sobre o processo de receber e dar feedback.

Este folheto ensina como elaborar o mapeamento de atribuições por produto (MAP).

Esta publicação visa informar o que é o sistema Aprimore, que cuida da gestão por competências do tribunal.

Objetiva promover o debate entre organizações quanto aos modelos de gestão de competências, suas aplicabilidades; sua integração com os demais processos de gestão de pessoas; e seu impacto nos resultados das organizações. Além de temas como saúde mental e ciência de dados.

Trata-se de slides utilizados na ação educacional Transformação Digital no STJ: o que é e como aplicar, realizado para gestores e servidores do STJ, com o fim de apresentar aos gestores e servidores noções conceituais sobre o processo de transformação digital e informar como será possível chegar aos planos individuais de cada unidade, por meio de uma abordagem prática e usando exemplos de transformações já ocorridas no STJ.

Palestra realizada por Miriam Wimmer, com o fim de sensibilizar os servidores do STJ quanto aos principais aspectos e impactos da LGPD no âmbito do Poder Público e no dia a dia do STJ. A palestra abordou os seguintes temas: LGPD e Poder Público; Histórico da disciplina de proteção de dados pessoais; Uma análise principiológica da proteção de dados pessoais no setor público; Bases legais para o tratamento de dados pessoais; Especificidades do Poder Público.

O Cafezinho Ecorp são encontros promovidos pela antiga Escola Corporativa do STJ - ECORP, atual Centro de Formação e Gestão Judiciária – CEFOR, cuja finalidade é promover troca de conhecimentos e integração entre os servidores da unidade.