TítuloPlanejamento estratégico e balanced scorecard : a percepção dos servidores da área de transporte do Superior Tribunal de Justiça
Autor(es)Pereira Filho, João de Sousa
Data de publicação2010
ResumoIdentifica a percepção dos servidores públicos da área de transportes do Superior Tribunal de Justiça quanto às vantagens e desvantagens do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão, buscando demonstrar sua eficiência e aplicabilidade, principalmente no que tange à tomada de decisão, monitoramento e reavaliação de estratégias, permitindo maior sustentabilidade aos objetivos estratégicos traçados.
NotasMonografia apresentada ao Centro Universitário de Brasília (UniCEUB/ICPD) como pré-requisito para obtenção de Certificado de Conclusão do Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão e Administração Pública.
Orientador: Prof. MSc. Paulo Goulart.
AssuntosPlanejamento estratégico, Brasil
Avaliação de desempenho, Brasil
Transporte, Brasil
Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
FontePEREIRA FILHO, João de Sousa. Planejamento estratégico e balanced scorecard: a percepção dos servidores da área de transporte do Superior Tribunal de Justiça. 2010. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão e Administração Pública) - Centro Universitário de Brasília, Brasília, DF, 2010. Disponível em: <http://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/35093>. Acesso em: 20 jan. 2010.
TipoTCC/Especialização
Ao citar o item, usehttp://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/35093
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