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Bezerra, Angelo Giovane Araújo; Campelo, Raquel do Vale Almeida; Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (AMG) (07-2018)
Este é um documento que descreve a prática do Portal de Macroprocessos do STJ. Esse portal é o repositório dos processos de trabalho do Tribunal já mapeados e modelados pela Coordenadoria de Gestão de Processos de Trabalho (CGEP), e foi criado para que o público do STJ conheça os processos de trabalho operados pelas unidades. O portal tem como objetivo disseminar a cultura da gestão de processos de trabalho no STJ, por meio de dicas, vídeos e textos relacionados ao tema, além de contribuir para divulgar os trabalhos da CGEP e facilitar a comunicação das unidades com a equipe.
Relatório

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (AMG) (2018)
Apresenta o sistema adotado pelo STJ, o Balanced Scorecard - BSC, como sistema gerencial capaz de comunicar, promover e mensurar a realização dos anseios demonstrados durante a formulação de sua estratégia.
Guia

Moreira, Eliane de Souza; Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (AMG) (07-2018)
Este é um texto descritivo da prática de publicação do Boletim Estratégia em Ação do STJ. Esse boletim contém as principais ações desenvolvidas a cada semana pela Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica e suas unidades subordinadas e tem como objetivo disseminar o conhecimento a todos os colaboradores da Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica - AMG e propiciar o acompanhamento das atividades desenvolvidas em sua unidades e nas demais unidades da AMG, além de contribuir para a promoção da integração dos servidores e para o bom clima organizacional da unidade.
Relatório

Faria, Ana Cláudia de Almeida Abreu; Lopes, Daniel de Godoy; Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ); Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (AMG) (08-2018)
Texto descritivo sobre a prática de Alinhamento Estratégico no STJ, o qual é coordenado pela Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (AMG). Essa prática é desenvolvida através de metodologia específica de alinhamento, permitindo o levantamento de dados objetivos e concretos sobre o desempenho das unidades alinhadas e a tomada de decisões administrativas seguras, culminando na melhoria dos processos de trabalho com impacto na estratégia institucional. A prática incentiva, ainda, a interação entre as unidades em busca de soluções para a superação de desafios identificados e encoraja gestores e servidores na busca de novos indicadores e formas inovadoras de mediação.
Artigo

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