O presente estudo consiste em definir qual a metodologia mais adequada para a implantação de um sistema de apuração e análise de custos no âmbito do Superior Tribunal de Justiça que dê suporte à tomada de decisão gerencial e à gestão estratégica de custos. Tem como objetivo geral buscar essa metodologia perseguindo alguns objetivos específicos tais como: identificação do método de custeio que melhor se aplica ao caso do STJ, evidenciação dos benefícios alcançados pelo Tribunal a partir da gestão estratégica de custos, definição da estrutura do sistema de custos do órgão, bem como o estabelecimento das ações voltadas à sensibilização dos gestores da entidade. Para tanto serão abordados no corpo do trabalho temas gerais relacionados ao gerenciamento de recursos e à gestão estratégica de custos no setor público.