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Teixeira, Silvio Aparecido; Pereira, Anisio Candido (2001)
Discute os principais pontos da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Aborda as definições conceituais, inclusive com observações no campo legal e tributário, sem desconsiderar suas especificidades. Verifica os pontos mais discutidos com relação à atuação contábil na gestão dessas empresas, respeitando as características e limitações organizacionais. Delimita-se o planejamento financeiro apontando seu emprego como suporte às decisões dos gestores. Tal ferramenta, quase sempre inexistente, insuficiente ou não formalizada, contribuirá como instrumento de controle e dará embasamento às decisões de curto prazo, evitando erros decisórios e evitando processo de descontinuidade. Em auxílio à gestão, os modelos apresentados, de forma simplificada e objetiva, resultam em orçamentos e demonstrações contábeis anuais e prospectivos, revisados após um trimestre.; This paper aims at discussing the main points of the accounting function related to financial management of small and medium companies which don't have access to adapted instruments to their peculiarities that are effective for the planning, execution and financial control. The conceptual definitions are approached, including comments in the legal and tributary fields, regarding their peculiarities. Moreover, the more argued points related to accounting performance in the management of these companies are found out, respecting the organizational features and limitations. So, the financial planning as a support for the manager is delimited. In this segment such tool, almost always nonexistent, insufficient or not legalized, will contribute as control instrument and support short term decisions, avoiding wrong decisions and looking for to avoid early process of discontinuity. In a simplified and objective way, the previous patterns result in annual and prospective accounting budgets and demonstrations which are reviewed after a three-month period. One believes that the present study can contribute to a better management of small and medium companies, both providing the accounting professionals with tools that can help them appropriately and broadcasting other scientific works on the subject.
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Paton, Claudecir; Teixeira, Silvio Aparecido; Martins, Valdemir Ferreira; Veiga, Walmir da Fonseca; Mastelari, Dermival Ailto; Nogueira, José Aylton (2000)
“A constante procura de informações que forneçam possibilidades para uma gestão estratégica de suporte competitivo, fez com que surgissem diversas ferramentas capazes de preencher esta lacuna. Deseja-se aqui evidenciar o Balanced Scorecard como uma metodologia de gestão empresarial que se propõe não apenas como indicadores financeiros de medição de desempenho operacional. A aplicação estratégica transforma essa metodologia em ferramenta gerencial e disponível para toda a organização. Com intuito de demonstrar a interação entre Gestão Estratégica e Balanced Scorecard, delinear-se-á conceitualmente os dois tópicos, apresentando, por conseqüência, sua correlação. O Balanced Scorecard traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente que medem a performance, tornando-se base para um sistema de medição e Gestão Estratégica. Enfim, é objetivo esclarecer e obter consenso em relação aos dois conceitos e sua associação, possibilitando prover apoio ao efetivo processo de discussão que atualmente ocorre com Gestão Estratégica e Balanced Scorecard. – “The constant search for information that provides possibilities to a strategic management of competitive support resulted in several tools capable to fill this space. We wish here to evidence the Balanced Scorecard as a methodology of company's management that proposes itself not only as financial indicators of operational performance measurement. The strategic application changes this methodology in a management tool available to the whole organization. Our purpose is to show the interaction of Strategic Management and Balanced Scorecard, describing two subject, and showing, consequently, their correlation. The Balanced Scorecard translates both the company mission and its strategy into a comprehensive conjunct that measures the performance, becoming base both to a measurement system and a strategic management. Finally, the objective of this text is both to explain and obtain agreement about the two conception and their association, making possible to provide support to the effective process of discussion that nowadays happens with strategic management and balanced scorecard”.
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Teixeira, Silvio Aparecido; Avanço, Leonardo; Gouvea, Phablo Ercson (2006)
Discorre sobre as fraudes contábeis, cujo foco encontra-se nos aspectos éticos correlacionados com os seus principais tipos e suas conseqüências, tanto para as empresas em geral, como para os contadores que as praticam. O novo Código Civil trouxe várias alterações, dando-se ênfase às novas responsabilidades dos contadores. A partir da comprovação da fraude, o contador responsável pela entidade responde solidariamente com os sócios e pode sofrer as sanções judiciais e criminais cabíveis. Traz, ainda, uma visão ampla dos conceitos éticos relacionados à má conduta profissional, explicando cada processo e tipo de fraude, bem como as conseqüências e punições para o fraudador.; The recent turbulences in the financial market require a critical analysis of the accounting performance under the prism of the ethics. The focus of this article is on accounting frauds and the ethical aspects correlated to their main types and consequences, both for the companies and for the accountants who practice them. The study is based on the main books about ethics in accounting, on scientific articles found in magazines of the area and on the new Civil Code, as it has been amended to emphasize the new responsibilities of the accountants. This article comes up with the concept of fraud used by those who want to gain some advantage over thirds, intentionally omitting, not necessarily with the intention to cause any harm, or even unfairness, with the intention to cause harm. From the moment the fraud is proved, the accountant responsible for the corporation, together with the shareholders, solidarily answers for it and can take the applicable judicial and criminal sanctions. This article still brings a wide view of the ethical concepts related to the bad professional conduct, explaining each process and type of fraud, as well as the consequences and punishments for the defrauder.
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