| Título: | Gestão da mudança : aspectos mais relevantes durante um processo de mudança no STJ |
| Autor(es): | Monteiro Júnior, Antônio Alves |
| Data de publicação: | 2010 |
| Resumo: | Este trabalho tem como objetivo descrever como os servidores da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas do Superior Tribunal de Justiça se sentiram em relação às freqüentes mudanças de chefia durante o período de 2007 a 2010 e qual o impacto dessas mudanças na realização das suas tarefas. Para atingir esse objetivo geral, foram considerados como objetivos específicos: descrever as principais mudanças ocorridas e confrontar com as melhores práticas conforme a literatura; descrever as características das lideranças existentes no período; explicar o papel da liderança no processo de mudança; apontar aspectos favoráveis e desfavoráveis à mudança na organização. |
| Notas: | Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Brasília (UniCEUB/ICPD) como pré-requisito para obtenção de Certificado de Conclusão de Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão e Administração Pública. Orientador: Rodrigo André de Castro Sousa Rêgo |
| Assuntos: | Agente de mudança, Brasil Comportamento organizacional, Brasil Liderança organizacional, Brasil Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ) |
| Fonte: | MONTEIRO JÚNIOR, Antônio Alves. Gestão da mudança: aspectos mais relevantes durante um processo de mudança no STJ. 2010. 47 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão e Administração Pública)– UniCEUB, Brasília, DF, 2010. Disponível em: <http://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/34748>. Acesso em: 14 dez. 2010 |
| Tipo: | TCC/Especialização |
| Ao citar o item, use: | http://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/34748 |
| Arquivo | Tamanho | Formato | |
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| MONOGRAFIA Gestão da Mudança versão Final 1 (5).pdf | 1.09 MB | Visualizar |
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